Protus Tập đoàn tổ chức cuộc họp với Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh
Ngày 31 tháng 7 năm 2025, đoàn đại biểu của Protus Tập đoàn, chuyên gia về dịch vụ cấu trúc chuỗi cung ứng có trụ sở tại Singapore, đã có cuộc gặp với Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh, Việt Nam. Cuộc họp tập trung thảo luận sâu về chủ đề “Phá vỡ điểm nghẽn để doanh nghiệp tăng trưởng và thúc đẩy nâng cấp công nghiệp khu vực”.
Các vị khách tham dự buổi tiếp tân gồm có:
Về phía Sở Tài chính: Ông Trần Đình Toàn, Phó Giám đốc Sở Tài chính chủ trì cuộc họp; bà Trần Ngọc Nhung, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến và Hỗ trợ doanh nghiệp; bà Trần Thị Huyền Nhi, Chuyên viên Trung tâm Xúc tiến và Hỗ trợ doanh nghiệp; bà Biện Ngô Hương Quỳnh, Chuyên viên Trung tâm Xúc tiến và Hỗ trợ doanh nghiệp; ông Nguyễn Vũ Đạt, Chuyên viên Trung tâm Xúc tiến và Hỗ trợ doanh nghiệp; và bà Nguyễn Tường Oanh, Chuyên viên Trung tâm Xúc tiến và Hỗ trợ doanh nghiệp.
Về phía Ban Quản lý Khu kinh tế: Ông Võ Anh Linh, Phó Trưởng ban Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh; ông Trần Vĩnh Thái, Phó trưởng phòng Phòng Kế hoạch và Đầu tư.
Ông Châu Thanh Long, Phó Giám đốc Sở Công Thương.
Đại diện Bộ Ngoại giao: Bà Đinh Thị Kim Quyên, Phó Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế và Lãnh sự.
Protus Tập đoàn do Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc ông Cao Minh Huy dẫn đầu, cùng sự tham dự của các lãnh đạo cốt lõi như ông Lưu Chí Dũng, Giám đốc chi nhánh Việt Nam, và bà Vương Lệ, Giám đốc Marketing.
Đứng trước những thách thức về tăng trưởng của doanh nghiệp, các giải pháp mang tính cấu trúc mang tính thực tiễn hơn.
Tại cuộc họp, Protus Tập đoàn, dựa trên kinh nghiệm sâu rộng nhiều năm của mình tại thị trường Việt Nam, đã chia sẻ với Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh những điểm đau thường gặp hiện nay của nhiều doanh nghiệp địa phương:
1. Có đơn hàng, nhưng không đủ năng lực để thu mua nguyên liệu hoặc tổ chức sản xuất; năng lực sản xuất không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
2. Hàng hóa đã được bán, nhưng việc thu tiền rất chậm, khiến doanh nghiệp không thể duy trì hoạt động hoặc mở rộng quy mô.
3. Có mâu thuẫn trong các phương thức thanh toán trong thương mại (ví dụ: bạn muốn thanh toán bằng tiền mặt, nhưng bên kia chỉ có thể phát hành thư tín dụng).
4. Thiếu khách hàng? Hay khách hàng không muốn mua sản phẩm của bạn? Hoặc không có tiền để tiếp thị sau khi sản xuất? Tóm lại, doanh số không thể tăng lên.
Đằng sau những vấn đề này là các “rào cản cấu trúc” phổ biến nhất mà doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt trong giai đoạn then chốt mở rộng năng lực, quốc tế hóa và nâng cao hiệu quả. Ông Cao Minh Huy, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Protus Tập đoàn, nhấn mạnh: Thay vì để các công ty vật lộn ứng phó khi phát triển, tốt hơn hết là bắt đầu từ cấu trúc chuỗi cung ứng và chủ động thiết kế một lộ trình tăng trưởng ổn định, có thể kiểm soát được.
Ví dụ tiêu biểu: Giúp doanh nghiệp tinh bột tại Kon Tum tăng trưởng gấp năm lần
Trong buổi chia sẻ, Protus Tập đoàn đã giới thiệu cụ thể một trường hợp điển hình từ Kon Tum:
Một công ty tinh bột biến tính từng phải đối mặt với áp lực giao hàng cực lớn do đơn hàng xuất khẩu đột ngột tăng vọt, nhưng lại bị cản trở bởi tình trạng thiếu nguyên liệu, vòng quay hàng tồn kho kém hiệu quả và thiếu nguồn lực kết nối. Chỉ trong nửa năm, công ty đã phải từ chối nhiều đơn hàng, dẫn đến thiệt hại hơn 50 tỷ đồng. Kể từ khi hợp tác với Protus Tập đoàn vào năm 2023, Protus Tập đoàn đã hỗ trợ công ty tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu, đồng thời cung cấp điều khoản tín dụng cùng cơ chế phối hợp thanh toán. Nhờ đó, chu kỳ giao hàng của dự án đã được rút ngắn 40%, và thời gian thu hồi công nợ được duy trì dưới 20 ngày. Cuối cùng, công ty đã đạt mức tăng trưởng doanh thu gấp năm lần chỉ sau một năm, trở thành một điển hình tiêu biểu của doanh nghiệp tự tin nhận đơn hàng và mạnh dạn nắm bắt lợi nhuận.
Đó không chỉ là về sự tăng trưởng; đó còn là về "cùng xây dựng và cùng chia sẻ".
Được thành lập vào năm 2013 và có trụ sở tại Singapore, Protus Tập đoàn là nhà cung cấp hàng đầu về dịch vụ thiết kế và triển khai cấu trúc chuỗi cung ứng tại Đông Nam Á, với tổng giá trị giao dịch lũy kế vượt quá 20 tỷ USD. Kể từ khi gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2021, công ty đã mở rộng phạm vi hoạt động sang nhiều ngành công nghiệp chủ chốt, bao gồm chế biến sâu nông sản, nhựa và hóa chất, bao bì, thiết bị y tế, kim loại màu và hàng tiêu dùng. Protus Tập đoàn đã hỗ trợ nhiều doanh nghiệp Việt Nam giải quyết các thách thức then chốt trong giai đoạn tăng trưởng, đạt tổng khối lượng giao dịch hơn 20 triệu USD, đồng thời duy trì tỷ lệ gia hạn Dịch vụ ở mức 100%.
Một quan chức liên quan của Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh cho biết: “Tây Ninh đang thúc đẩy phát triển công nghiệp chất lượng cao và mong muốn tiếp thu những kinh nghiệm tiên tiến, thành công, các phương thức quản lý hiệu quả cùng các Dịch vụ thiết thực để hỗ trợ doanh nghiệp địa phương phát triển. Protus Tập đoàn sở hữu chuyên môn nghề nghiệp và thành tích triển khai vững chắc, giúp các doanh nghiệp địa phương ‘dám nhận đơn hàng và dám mở rộng sản xuất’, đồng thời góp phần củng cố nền tảng công nghiệp vững mạnh hơn trên phạm vi toàn tỉnh.”Tại cuộc họp, ông Cao Minh Huy phát biểu: “Đây không chỉ là một nỗ lực thương mại; nó còn bao gồm việc đảm nhận các trách nhiệm dài hạn. Chúng tôi hy vọng rằng các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ có thể ‘thực hiện các đơn hàng’ mà còn ‘hỗ trợ quy mô’. Protus Tập đoàn không chỉ nhằm giúp khách hàng phát triển mà còn hợp tác với chính quyền địa phương để cùng xây dựng một hệ thống công nghiệp bền vững và tự củng cố.”
Ông Cao Minh Huy cũng cho biết, trong thời gian tới, Protus Tập đoàn sẽ tiếp tục bám trụ tại Việt Nam, phát huy tối đa thế mạnh của doanh nghiệp Singapore. Bằng cách hợp tác với chính quyền các cấp, các khu công nghiệp, các doanh nghiệp đầu ngành và các hiệp hội, Protus sẽ tập trung vào ba mục tiêu lớn: nâng cấp công nghiệp, phát triển vùng miền và kết nối quốc tế. Thông qua những nỗ lực này, Protus hướng đến việc cung cấp cho các doanh nghiệp một lộ trình tăng trưởng ổn định và có thể kiểm soát, từ đó xây dựng một hệ sinh thái phát triển chuỗi cung ứng linh hoạt và đáng tin cậy hơn.